由于市场上喷码机的品牌很多，各有优缺点，因此，很多客户在决策时经常陷入犹豫不决的状态，究其实质，是因为许

多客户缺乏喷码机市场的一些基本知识，致使在决策的时候，没有做出决定性的数据依据。

在采购过程中，我们把具体的采购决策分成四个方面，然后分别数字化，不同项目采用不同的加权系数，最后，累计得

分最高的供应商中标。

加权系数定下来后，再采用打分的方式为各个供应商来评分；四个项目每个项目100分；该项评比第一名的就是100分

，第二名的就是80分；第三名的就是60分，依此类推；

打分的依据是这样：

机器的功能性

考虑到市场的实际情况，大部分情况下大同小异，各家基本都能使用，一般加权系数为20%。

各品牌都有高中低三个价位的机器供应市场，高端机型100分，中端机型80分，低端机型60分。

机器的采购价格

机器价格在采购多台的时候，也很重要，经常为30%。

以各品牌的最终报价为依据，最低者100分，其次80分，再次60分。

机器的未来综合使用成本

因为耗材未来每年都要使用，是使用喷码机的最大成本，因此，比重最高，经常为40%。

机器的未来耗材使用成本：（详见耗材使用成本分析）

供应商的售后服务

由于喷码机的供应商的依赖性较大，因此，售后服务也很重要i，一般的加权系数为10%。

售后服务地点最近的100分，其次80分，再次60分。

这样，以得分再乘以加权系数，然后个项目相加，最后得出各品牌的最后得分。